Übersicht
Ausführliche Information über Aktivitäten und Planungen
Nach einer Vorstandssitzung wurde in der anschließenden Mitgliederversammlung ausführlich über Aktivitäten und Planungen unseres Vereins informiert. Dabei ging es insbesondere um unsere drei Partner: die Ayiera Initiative (AI) im Slum Korogocho in der kenianischen Hauptstadt Nairobi, das Nepal Youth Programme (NYP) in der Hauptstadt Kathmandu sowie um die Basketball Artists School (BAS) in der namibischen Hauptstadt Windhoek.
Hier sind die wichtigsten Ergebnisse zusammengefasst.
Das Jahr 2024 verlief für unseren Verein (ZKV) bisher erfolgreich:
- Mitgliedschaft im Deutschen Spendenrat
Seit dem 4. Juli sind wir ordentliches Mitglied des Deutschen Spendenrats. Zudem sind wir seit zwei Jahren Teil der Initiative Transparente Zivilgesellschaft. - Ein weiteres wichtiges Ziel wurde mit dem Start unseres ersten BMZ-Projekts am 1. Januar 2024 bei BAS in Katutura, Namibia, erreicht. Dank öffentlicher Mittel vom BMZ konnte ein Gesamtbetrag von 33.500 € bereitgestellt werden, wobei ZKV 25 % Eigenmittel (8.500 €) aufbrachte.
- Förderung von Schülern durch die Georg Kraus Stiftung
Dank einer Förderung von 60.000 € durch die Georg Kraus Stiftung konnten wir 400 Grund- und 50 Sekundarschülern den Schulbesuch ermöglichen. Für 2025 wurde uns bereits von der Post Code Lotterie (PCL) eine weitere Förderung zugesagt. Mit den bereits erhaltenen 30.000 € konnten wir verhindern, dass viele Schüler im Korogocho-Slum ihren Schulbesuch abbrechen mussten.
Herausforderungen 2024
- Überschwemmungen und Schulschließungen: Im Mai 2024 führten schwere Überschwemmungen zu über 200 Toten, insbesondere in Mathare und Korogocho. Die Regierung ordnete den Abriss unerlaubt gebauter Hütten an, was die humanitäre Lage verschärfte.
- Proteste gegen Steuerpläne: Im Juni kam es zu Protesten gegen Steuererhöhungen. AI musste dienstags und donnerstags den Betrieb einstellen, um die Sicherheit der Mitarbeiter zu gewährleisten.
- Ende der CARE/BMZ-Unterstützung: Mit dem Ende des CARE/BMZ-Projekts im April 2024 (660.000 €) stand AI vor finanziellen Herausforderungen. Unsere Unterstützung deckte einen Teil der Personalkosten und half, den Betrieb des Zentrums aufrechtzuerhalten.
- Anpassung des Budgets für AI
Wir haben die Förderung für AI auf 62.500 € erhöht, ohne das Jahresbudget zu überschreiten. Die Unterstützung umfasst unter anderem:
- University scholarships: 4.000 €; inzwischen erhöht auf 10.000 €
- Slum Footie League: 7.000 € (reduziert um 3.000 €)
- Meals for children: 8.000 € (erhöht um 5.500 €)
- Social workers: 4.000 €
Diese Mittel ermöglichen AI, mit einer großen Zahl an „Beneficeries“ zu arbeiten.
- Geförderte Aktivitäten
- Slum Footie League: 84 Teams (Kinder zwischen 10-14 Jahren) werden durch den Sport von negativen Aktivitäten ferngehalten.
- Kunst- und Talentförderung: Über 484 Kinder und Jugendliche nehmen an Musik-, Tanz- und Kunstkursen teil.
- Mahlzeiten für Kinder: Am Wochenende werden einfache Mahlzeiten für bis zu 400 Kinder bereitgestellt.
- Förderunterricht: Zusätzlich zum Schulstoff werden Themen wie Hygiene, Gesundheit und Lebenskompetenzen vermittelt.
- Trauma-Beratung: Zwei Sozialarbeiter unterstützen die Kinder bei der Verarbeitung von traumatischen Erlebnissen.
- Schulstipendien
Dank der Georg Kraus Stiftung konnten 450 Stipendien vergeben werden. Für 2025 wurde eine ähnliche Förderung von der Post Code Lotterie zugesagt.
C. Partnerschaft mit dem Siegburger Gymnasium Alleestraße
- Erfolgreiche Zusammenarbeit seit 2016
Seit 2016 besteht eine Partnerschaft zwischen dem Gymnasium Siegburg Alleestraße (GSA) und AI. Unser Verein ist beratendes Bindeglied zwischen den beiden Partnern. Der „Tag für Korogocho“ sammelte 2023 rund 10.600 € und 2024 stolze 14.500 €. - Stipendienprogramm für Hochschulabsolventen
Dank des Programms konnten zehn Studenten aus Korogocho ihr Studium fortsetzen. Dies wurde durch Spenden des „Tags für Korogocho“ ermöglicht.
Zusammenfassung: Unser Verein hat 2024 wesentliche Ziele erreicht, insbesondere durch unsere Mitgliedschaft im Deutschen Spendenrat und die erfolgreiche Förderung von Schülern aus dem Netzwerk von AI Korogocho. Die Herausforderungen durch das Ende der CARE/BMZ-Unterstützung konnten durch unsere Budgetanpassungen und neue Partnerschaften teilweise bewältigt werden.
Seit 2021 unterstützt unser Verein ZKV das NYP, eine von Rajiv Nepali und Holger Obermann gegründete Organisation, die Fußballtraining mit Bildungsförderung für Kinder und Jugendliche kombiniert. Unsere Förderung begann mit 6.000 € und stieg 2024 auf 10.000 €. Ein BMZ-Projekt ist für 2025 geplant. Jetzt gibt es einen zweiten Standort in Kathmandu und ein dritter wird bei der Chepang- und Dalit-Gemeinschaft aufgebaut. Das NYP legt besonderen Wert auf die Entwicklung von Jugendlichen durch Fußball, Bildung und Persönlichkeitsförderung.
Arbeitsschwerpunkte von NYP:
- Frühkindliche Entwicklung (ECD)
- Fußballtraining und Bildungsprogramme
- Empowerment von Jugendlichen
- Elternbeteiligung zur Förderung der sozialen Entwicklung
Unser zweites BMZ-Projekt mit einem Gesamtvolumen von 37.244 €, das ab 2025 den Ausbau des dritten NYP-Standorts unterstützen wird, ist in Planung.
E. Die Basketball Artists School Foundation (BAS) in Namibia
Die BAS Foundation wurde 2010 gegründet und verfolgt das Ziel, durch Basketball und Bildung Kindern und Jugendlichen aus ärmlichen Verhältnissen zu helfen. ZKV unterstützt BAS seit 2019 mit 10.000 € jährlich, wobei der Schwerpunkt auf der Essensversorgung und Bildungsförderung liegt. Im Jahr 2024 fand ein Führungswechsel in der BAS statt, der die Arbeit weiter stabilisierte.
Aktivitäten 2024:
- Frühkindliche Betreuung und Nachmittagsprogramme
- Basketballtraining für Kinder und Jugendliche
- Lebenskompetenztraining und kreative Workshops
- Unterstützung von Jugendtrainern und freiwilligen Helfern
BMZ-Projekt: Ein weiteres, unser erstes BMZ-Projekt mit einem Volumen von 25.000 € (BMZ-Mittel) und 8.500 € Eigenmitteln wird in fünf Schulen in Katutura durchgeführt. Es fördert die Lebenskompetenzen von Kindern und Jugendlichen unter dem Motto „Education First – Sports Second“, mit Fokus auf die UN-Nachhaltigkeitsziele (SDGs).
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